Debate entre Marc (preocupado) y Euge (pro-IA) sobre cómo la IA afecta a la contratación y evaluación de juniors.
El problema
- Marc está recibiendo cartas de motivación hechas con IA — se nota al vuelo por el estilo, y transmiten "motivación poca"
1:25:01,1:25:19 - Entre faltas de ortografía e IA, hoy prefieren IA; el ideal es el mix: escribe tú y pásale una revisión con IA
1:30:36 - Preocupación central de Marc: juniors que sin IA van perdidos; lo que falta es criterio ("se tiene o no se tiene"), y con IA el que no lo tiene se camufla muy bien hasta que lo ves trabajando
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La réplica de Euge
- Es el argumento del abuelo con los ordenadores: la IA es un potenciador/expansor del criterio, no su sustituto; sin experiencia harás cosas cutres con o sin IA
1:30:51,1:32:04 - La solución no es rechazar la IA sino cambiar los filtros de selección: lo que antes servía para detectar criterio (una redacción, saberse la ley) ya no discrimina porque el conocimiento está disponible
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Puntos de acuerdo
- La experiencia real de Marc: los buenos con IA son brutales; los malos con IA son peligrosos — antes se detectaban rápido, ahora se camuflan y consumen el tiempo de los buenos dentro de la organización
1:32:56,1:33:17 - Adaptaciones concretas: en el despacho ya ponen redacciones a mano en la entrevista, y habrá que diseñar casos prácticos más refinados y exigir entregas más ambiciosas ("vas a usar IA, vale, pero hazme algo muy heavy")
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